A.設(shè)計(jì)是源頭、地質(zhì)是保障
B.地質(zhì)是戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)是源頭
C.四化三減是關(guān)鍵、減員增效是根本
D.降本增效是關(guān)鍵、減員提效是根本
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A.降本、提質(zhì)、創(chuàng)新
B.降本、增效、減員
C.降本、增效、創(chuàng)新
D.降本、提質(zhì)、提效
A.信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的理性判斷和我們的嚴(yán)格管理和自律;
B.信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的理性判斷和我們的嚴(yán)格管理和自律;信心來(lái)自于辯證看、務(wù)實(shí)干。
C.信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的理性判斷和信心來(lái)自于辯證看、務(wù)實(shí)干。
D.信心來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的理性判斷和我們的嚴(yán)格管理和自律;信心來(lái)自于嚴(yán)格管、踏實(shí)干。
A.7+7
B.7+1
C.6+1
D.1+7
A.安全高效文明和諧標(biāo)桿許疃
B.安全高效文明一流標(biāo)桿礦井
C.安全高效文明和諧美好許疃
D.安全高效文明和諧美好礦井
A.10
B.11
C.12
D.13
最新試題
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,多形式加強(qiáng)高層次人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作,每年選派50名左右科區(qū)級(jí)管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求,責(zé)任部門(mén)要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人,不敢問(wèn)責(zé)處理的,給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元;情節(jié)嚴(yán)重的,到黨群工作部待崗。
2018年礦井將加大考核權(quán)重,將市場(chǎng)化工資的50%作為安全生產(chǎn)體系市場(chǎng)化工資。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中,優(yōu)秀年輕干部“千里馬行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末培養(yǎng)120名80后、50名85后、30名90后優(yōu)秀年輕干部。
許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中,利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”,重點(diǎn)培養(yǎng)10名左右的“許疃工匠”。
淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末,重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”,100名左右“技術(shù)專(zhuān)家”。
《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班,可不參加值班當(dāng)天早會(huì),副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì),負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。
2018年礦井突出管技人員培養(yǎng),發(fā)揮保障引領(lǐng)作用,做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。