經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)比較重要的工作。

在防治礦井“火”的災(zāi)害問(wèn)題上，一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān)，盤(pán)活礦區(qū)人才資源。

集團(tuán)公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，整合現(xiàn)有物流資源，構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭，以電子商務(wù)為平臺(tái)，以信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)的現(xiàn)代物流體系。

2014年，集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件，實(shí)行“一票否決”。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的，只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。

集團(tuán)公司不再對(duì)各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類(lèi)金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。

班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由各礦（廠）自主培訓(xùn)與集團(tuán)公司抽訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，集團(tuán)公司工會(huì)年初制定班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，各單位班隊(duì)長(zhǎng)自主培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。

設(shè)置人力資源崗位調(diào)整紅線：嚴(yán)格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流；礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動(dòng)，地面廠處及相山地區(qū)單位缺員，一律實(shí)行公開(kāi)招聘、逢進(jìn)必考。

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。