進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。

當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，會(huì)吸引新的需求者加入購買行列，會(huì)刺激原有需求者減少需求。

品牌設(shè)計(jì)應(yīng)與目標(biāo)市場的社會(huì)文化環(huán)境相適應(yīng)，特別應(yīng)考慮品牌使用地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，以免造成不良影響。

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動(dòng)銷售管理。

當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格下降，從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者或經(jīng)營者的利潤會(huì)減少，甚至虧本，于是就縮小或停止其生產(chǎn)或經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量減少。

當(dāng)買方要求降低價(jià)格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對(duì)策略。

能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購買動(dòng)機(jī)，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無聲推銷員”。

運(yùn)輸過程中，包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況，減少損耗，從而減少支出，增加利潤。

現(xiàn)在市場中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項(xiàng)目”，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品大肆宣傳，且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面，根源在于（）

把新品衣服穿在模特身上的陳列屬于樣品陳列。