A.避強(qiáng)定位是一種迎著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的市場(chǎng)定位
B.迎頭定位是一種與市場(chǎng)上占據(jù)支配地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的市場(chǎng)定位
C.重新定位是指對(duì)銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的產(chǎn)品的二次定位
D.避強(qiáng)定位的風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低
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A.屬性和利益定位
B.檔次定位
C.特色定位
D.競(jìng)爭(zhēng)定位
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場(chǎng)定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
A.企業(yè)實(shí)力
B.產(chǎn)品的自然屬性
C.產(chǎn)品生命周期
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
A.單一市場(chǎng)集中
B.產(chǎn)品專門(mén)化
C.市場(chǎng)專門(mén)化
D.完全*市場(chǎng)覆蓋
A.無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
B.差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
C.集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
D.以上都不是
最新試題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
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