A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.模擬
D.資源優(yōu)化
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A.其他活動(dòng)的延遲
B.出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動(dòng)
C.分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D.進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)
A.結(jié)束日期
B.合同日期
C.活動(dòng)的工期
D.計(jì)劃的關(guān)鍵事件
A.自由時(shí)差
B.總時(shí)差
C.趕工
D.進(jìn)度壓縮
A.專家判斷法
B.類比估算法
C.參數(shù)估算法
D.三點(diǎn)估算法
A.橫道圖比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.S型曲線比較法
D.前鋒線比較法
最新試題
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。那么（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個(gè)是正確的（）。
下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別（）。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。