單項選擇題

一個新的行業(yè)標準影響了項目執(zhí)行。項目經(jīng)理與項目發(fā)起人討論影響。這代表了哪種影響類型？（）

A.組織過程
B.變更管理
C.風險管理
D.事業(yè)環(huán)境因素

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單項選擇題

項目團隊完成項目的可交付成果。為促進項目收尾，可交付成果的所有權應轉移給下列哪一項？（）

A.項目管理辦公室（PMO）
B.被任命的項目干系人
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目發(fā)起人

單項選擇題

在一個職能型組織結構中，擁有關鍵完工日期的項目落后于進度，但是按照掙值分析，目前仍低于預算。為了按時交付項目，項目經(jīng)理建議增加五個技能嫻熟的資源。項目經(jīng)理下一步該怎么辦？（）

A.更新人力資源管理計劃和進度基準
B.將變更單提交給變更控制委員會批準
C.向項目發(fā)起人提交變更請求，用于批準
D.增加額外的資源，因為有充足的可用資金