A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
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A.800
B.1200
C.1500
D.1600
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.頂期生廣能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示：
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)備生產(chǎn)能力
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）