A.應(yīng)急儲備
B.成本管理計劃
C.成本基準(zhǔn)
D.風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聘用應(yīng)聘者,保持職能經(jīng)理的參與
B.將招聘決定委托給項目團(tuán)隊
C.使用多標(biāo)準(zhǔn)決策分析對應(yīng)聘者進(jìn)行評分
D.出于道德原因拒絕該應(yīng)聘者
A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.需求文件
D.項目章程
A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進(jìn)技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細(xì)信息完成項目章程
A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源
A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()