A.進(jìn)度控制
B.成本費(fèi)用控制
C.庫存控制
D.質(zhì)量控制
E.設(shè)備故障控制
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A.管理范圍已擴(kuò)大
B.管理難度加大
C.生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方式不斷革新
D.以計算機(jī)為代表的先進(jìn)管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用
E.管理成本大大降低
A.工藝轉(zhuǎn)移化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.定位布置
D.零散布置
A.充分利用職權(quán)人力和設(shè)備
B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定
C.很好的把握市場機(jī)會
D.增加庫存保管費(fèi)用
A.品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值
B.品種、成本、產(chǎn)量、市場占有率
C.質(zhì)量、品種、成本、利潤
D.利潤、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量
A.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式
B.定點(diǎn)生產(chǎn)方式
C.定人生產(chǎn)方式
D.定額生產(chǎn)方式
最新試題
人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞媱潱_定人員來源-考查備選人員-培訓(xùn)。
購買偏好和確信階段,()作用較大。
主管人員在上崗前不一定對業(yè)務(wù)知識全面了解,因此,對他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
一般而言,工作總費(fèi)用中的間接費(fèi)用將隨工期的延長而增加。
()是進(jìn)行人力資源規(guī)劃的依據(jù)。
企業(yè)核心競爭力是與企業(yè)的()高度復(fù)核。
感覺不是影響消費(fèi)者行為的心理因素。
產(chǎn)業(yè)市場的特點(diǎn)是購買者數(shù)量多,購買規(guī)模小。
正常情況下,企業(yè)的小型委員會組織以3-5人為宜。
法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》一書中,把管理的職能劃分為計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)、控制五大部分。