A.人們帶著許多不同的需要和動(dòng)機(jī)加入組織,但最主要的是實(shí)現(xiàn)其勝任感 B.企業(yè)管理者應(yīng)遵循“管理服務(wù)于人”的人本管理思想 C.當(dāng)工作任務(wù)的性質(zhì)與組織結(jié)構(gòu)相適合時(shí),員工的勝任感最容易滿足 D.人們的勝任感無(wú)法持續(xù)不斷的被激勵(lì) E.沒(méi)有一套適合于任何時(shí)代、任何組織和任何個(gè)人的普遍行之有效的管理方法
A.人類需求從低到高按層次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求 B.同一時(shí)期,一個(gè)人可能有幾種需求 C.一個(gè)人在每一時(shí)期總有一種需要占支配地位,對(duì)行為起決定作用 D.一個(gè)人低層次的需求會(huì)因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而逐漸消失 E.一個(gè)人各層次的需求相互依賴和重疊
A.人是“復(fù)雜人”而不是“經(jīng)濟(jì)人” B.工人的滿意感等心理需要的滿足才是提高工作效率的基礎(chǔ),工作方法、工作條件等只是第二位的因素 C.非正式群體有著自己的規(guī)范和維持規(guī)范的方法,對(duì)成員的影響遠(yuǎn)較正式群體為大 D.企業(yè)需要人際關(guān)系型的領(lǐng)導(dǎo)者 E.保健因素?zé)o法起到激勵(lì)員工努力工作的作用