A.回避
B.遷就
C.強(qiáng)制
D.妥協(xié)
E.合作
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A.探險者型
B.分析者型
C.縱向聯(lián)合型
D.反應(yīng)者型
E.地區(qū)開拓型
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.組織規(guī)模
E.組織生命周期
A.市場滲透
B.同心多元化
C.市場開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.重大投資決策
C.重要人事任免
D.重大政策制定
E.一般新員工的招聘和培訓(xùn)
A.20世紀(jì)50年代全面質(zhì)量管理計劃(TQP)
B.20世紀(jì)60年代開環(huán)的物料需求計劃(MRP)
C.20世紀(jì)70年代閉環(huán)的物料需求計劃(MRP)
D.20世紀(jì)80年代制造資源計劃(MRPU)
E.20世紀(jì)90年代企業(yè)資源計劃(ERP)
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。