A.TCO&LP
B.6步問題解決法，A3 report
C.六西格瑪工具
D.以上都正確
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你可能感興趣的試題
A.1
B.2
C.3
D.4
A.問題標(biāo)準(zhǔn)沒有被定義
B.團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)過分析臆斷根本原因
C.團(tuán)隊(duì)不是跨職能的
D.以上都是
A.更新文件
B.移除舊的流程和文件
C.更新系統(tǒng)
D.以上都是
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.消除問題
C.預(yù)防問題
D.以上都是
A.MECE
B.5Why
C.80/20
D.以上都是
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。