A.客戶的轉(zhuǎn)換成本很高
B.客戶認(rèn)為產(chǎn)品是有差異的
C.市場被由幾個客戶所組成的集團所控制
D.客戶有大的利潤空間
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A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.資本預(yù)算
C.并購
D.物料的采購
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）
I．低水平的產(chǎn)品差異
II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
A.只有I
B.只有II
C.I、II都是
D.I、II都不是
A.有必要參與，包括預(yù)算編制過程中對于目標(biāo)的溝通
B.僅需參與審批流程
C.需要把預(yù)算編制過程和運營計劃流程分離成兩個獨立的過程
D.缺乏日常運營的具體知識，因此應(yīng)限制他們參與預(yù)算編制過程
A.交叉成本分配法、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)管理、績效評估、參與式預(yù)算
C.成本基礎(chǔ)定價法、權(quán)威式預(yù)算、作業(yè)成本法
D.參與式預(yù)算、交叉成本分配法、目標(biāo)管理、績效評估
A.關(guān)注那些生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或服務(wù)所必需的作業(yè)的成本
B.按照預(yù)算期間實際完成量或期望完成的產(chǎn)出水平來調(diào)整成本
C.以未來改進(jìn)后的結(jié)果為基礎(chǔ)對成本做出預(yù)測，而不是以當(dāng)前的情況為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)測
D.對費用重新做出預(yù)測，就好像第一次編制此項預(yù)算
最新試題
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）