你可能感興趣的試題

判斷題
現(xiàn)代管理已經(jīng)主要是一門科學(xué)而幾乎不再是藝術(shù)了。
答案：錯誤
判斷題
作為發(fā)言人的角色，管理者代表組織對外正式發(fā)布信息。
答案：正確
判斷題
行政經(jīng)理是不涉及特定管理專業(yè)的管理者。
答案：正確
判斷題
在控制職能上花費過多時間的管理者可能令組織偏離目標(biāo)。
答案：錯誤
判斷題
能夠做到生產(chǎn)成本最低的組織就是有效能的組織。
答案：錯誤
問答題
【簡答題】如何利用信息系統(tǒng)進行控制？
答案：⑴管理者需要正確時間、正確數(shù)目的正確信息。不精確、不完全、過度或者過期的信息會嚴(yán)重阻礙組織績效。管理信息系統(tǒng)（MIS）能...
問答題
【簡答題】請解釋EVA和MVA。
答案：這兩個財務(wù)工具背后的基本概念是：假設(shè)公司從投資者那里獲得資產(chǎn)并使之增值。
⑴經(jīng)濟附加值（EVA）是一個衡量全體...
問答題
【簡答題】預(yù)算提供了什么樣的績效測評信息？
答案：預(yù)算給管理者提供了衡量和比較資源消耗的一個定量標(biāo)準(zhǔn)?？恐赋鰧嶋H消費和標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，它們就成為了控制工具。
問答題
【簡答題】怎樣應(yīng)用財務(wù)比率來衡量組織績效？
答案：傳統(tǒng)財務(wù)衡量的經(jīng)理們使用比率分析和預(yù)算分析。比率分析作為外在的控制手段來監(jiān)控組織對它的資產(chǎn)、負債、存貨等物質(zhì)利用程度和獲...
問答題
【簡答題】為什么管理者可能用產(chǎn)業(yè)排名作為績效的衡量手段？
答案：這些排名由特定的績效衡量指標(biāo)決定。

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組織運用下面所有的資源，除了（）

你可能感興趣的試題

現(xiàn)代管理已經(jīng)主要是一門科學(xué)而幾乎不再是藝術(shù)了。

作為發(fā)言人的角色，管理者代表組織對外正式發(fā)布信息。

行政經(jīng)理是不涉及特定管理專業(yè)的管理者。

在控制職能上花費過多時間的管理者可能令組織偏離目標(biāo)。

能夠做到生產(chǎn)成本最低的組織就是有效能的組織。

【簡答題】如何利用信息系統(tǒng)進行控制？

【簡答題】請解釋EVA和MVA。

【簡答題】預(yù)算提供了什么樣的績效測評信息？

【簡答題】怎樣應(yīng)用財務(wù)比率來衡量組織績效？

【簡答題】為什么管理者可能用產(chǎn)業(yè)排名作為績效的衡量手段？

組織運用下面所有的資源，除了（）

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現(xiàn)代管理已經(jīng)主要是一門科學(xué)而幾乎不再是藝術(shù)了。

作為發(fā)言人的角色，管理者代表組織對外正式發(fā)布信息。

行政經(jīng)理是不涉及特定管理專業(yè)的管理者。

在控制職能上花費過多時間的管理者可能令組織偏離目標(biāo)。

能夠做到生產(chǎn)成本最低的組織就是有效能的組織。

【簡答題】如何利用信息系統(tǒng)進行控制？

【簡答題】請解釋EVA和MVA。

【簡答題】預(yù)算提供了什么樣的績效測評信息？

【簡答題】怎樣應(yīng)用財務(wù)比率來衡量組織績效？

【簡答題】為什么管理者可能用產(chǎn)業(yè)排名作為績效的衡量手段？

組織運用下面所有的資源，除了（）

現(xiàn)代管理已經(jīng)主要是一門科學(xué)而幾乎不再是藝術(shù)了。

作為發(fā)言人的角色，管理者代表組織對外正式發(fā)布信息。

行政經(jīng)理是不涉及特定管理專業(yè)的管理者。

在控制職能上花費過多時間的管理者可能令組織偏離目標(biāo)。

【簡答題】如何利用信息系統(tǒng)進行控制？

【簡答題】預(yù)算提供了什么樣的績效測評信息？

【簡答題】怎樣應(yīng)用財務(wù)比率來衡量組織績效？