單項選擇題項目的總計劃價值為150,000美元,還有55%的工作還未完成,截止目前為止的實際資金花費(fèi)達(dá)到90,000美元。那么項目的完工所需績效指數(shù)是多少?()

A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375


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2.單項選擇題客戶決定更換信息技術(shù)服務(wù)提供商供應(yīng)商A。客戶與供應(yīng)商B協(xié)調(diào)一項協(xié)議立即開始服務(wù)。項目收尾前,供應(yīng)商A的項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。
C.確保所有相關(guān)文檔已更新。
D.與供應(yīng)商B協(xié)商提供分包商服務(wù)。

3.單項選擇題在與相關(guān)方召開的批準(zhǔn)會上,另一名之前沒有提供意見的相關(guān)方,質(zhì)疑項目基準(zhǔn)的有效性。在冗長的討論之后,很明顯無法獲得最后批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該采取的適當(dāng)措施是什么?()

A.說明項目基準(zhǔn)的詳細(xì)情況,并從計劃過程開始評估意見數(shù)據(jù)
B.向相關(guān)方解釋在該階段無法考慮這個意見的原因
C.讓相關(guān)方提出變更請求評估新的情況
D.堅持獲得項目計劃批準(zhǔn),并在后續(xù)階段對新意見開展調(diào)整

5.單項選擇題項目經(jīng)理最有可能面臨的人員問題發(fā)生在什么時候?()

A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設(shè)計審核會議期間