A.定義明確并被批準的變更管理計劃
B.詳細的變更請求登記冊
C.詳細并批準的工作分解結構
D.合同簽署授權矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用專業(yè)引導師
B.認可按時到達的團隊成員
C.為團隊會議設定基本規(guī)則
D.開展團隊建設活動
A.把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目相關方
B.把接受到的確認文件歸入項目檔案
C.同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
D.進行項目審核
A.向項目相關方提供有關項目狀態(tài)的正面反饋
B.召開一次團隊會議，討論將項目恢復正常進度并符合預算的方法
C.向相關方溝通項目符合進度，但超出預算
D.提交一項變更請求，增加工期和預算
A.公司或外部審計員
B.負責產(chǎn)品A的團隊成員
C.其他團隊成員
D.項目經(jīng)理
A.4天
B.5天
C.5.5天
D.6.5天
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）