A.工資
B.產(chǎn)品的銷售額
C.稅金
D.各個稅種的納稅率
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A.有效標(biāo)準(zhǔn)原則
B.控制關(guān)鍵點原則
C.直接控制原則
D.例外原則
A.競爭
B.合作
C.回避
D.遷就
A.為了激發(fā)沖突,可以將沖突合法化
B.為了激發(fā)沖突,可以適度引入外部的新鮮血液,刺激組織內(nèi)部的競爭氛圍
C.為了激發(fā)沖突,可以通過組織結(jié)構(gòu)的安排來激發(fā)沖突
D.為了激發(fā)沖突,可以推廣組織內(nèi)部晉升制度
A.合作性
B.堅持己見
C.對自己的滿意程度
D.對對方的滿意程度
A.傳統(tǒng)觀念
B.人際關(guān)系觀念
C.現(xiàn)代沖突觀點
D.相互作用觀念
A.文化差異
B.地位差異
C.知識經(jīng)驗差異
D.心理差異
A.榮譽激勵
B.物質(zhì)激勵
C.信任激勵
D.情感激勵
A.工作擴大法
B.工作豐富法
C.崗位輪換法
D.培訓(xùn)激勵法
A.角色發(fā)現(xiàn)
B.角色開發(fā)
C.角色扮演
D.角色實現(xiàn)
A.角色開發(fā)
B.角色發(fā)現(xiàn)
C.角色實現(xiàn)
D.角色認(rèn)知
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的基本原則有()
工作改善的主要方法有()
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時間的外在因素有()