在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

關于授權的理解不正確的一項是（）

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產品采用的技術是（）

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

一個完整的組織結構設計不包括（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）