A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.全權(quán)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目基層成員
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A.受領(lǐng)導(dǎo)信任
B.不負(fù)責(zé)任
C.職權(quán)受限
D.能力不足
A.終止項(xiàng)目，利用數(shù)據(jù)為自己辯護(hù)
B.隱藏情況，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
C.想方設(shè)法改進(jìn)項(xiàng)目
D.利用情緒和領(lǐng)導(dǎo)交涉
A.進(jìn)度落后，支出比預(yù)計(jì)少
B.進(jìn)度落后，支出比預(yù)計(jì)多
C.進(jìn)度超前，支出比預(yù)計(jì)少
D.進(jìn)度超前，支出比預(yù)計(jì)多
A.標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.風(fēng)險(xiǎn)登記表
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃表
A.采購(gòu)管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）