A.物流服務(wù)水平的提升
B.物流信息共享
C.物流系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化
D.物流作業(yè)流程的優(yōu)化
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A.季節(jié)性庫存
B.促銷庫存
C.安全庫存
D.有機(jī)庫存
A.采購與供應(yīng)
B.運(yùn)輸和倉儲
C.運(yùn)輸與服務(wù)
D.運(yùn)輸與庫存
A.關(guān)鍵性、伙伴企業(yè)
B.一般性、伙伴企業(yè)
C.競爭性、伙伴企業(yè)
D.戰(zhàn)略核心、伙伴企業(yè)
A.管理利益
B.經(jīng)濟(jì)利益
C.作業(yè)效益
D.資源共享
A.電子商務(wù)
B.第三方物流
C.供應(yīng)鏈管理
D.綜合物流管理
最新試題
少品種,大批量,少頻度的配送技術(shù),與POS、EOS、EDI等數(shù)據(jù)收集技術(shù)廣泛使用,使得各種物流作業(yè)頻繁發(fā)生。
迫使供應(yīng)商相互壓價(jià),是供應(yīng)鏈管理的基本原則之一。
組織體系的建立其實(shí)最終的目的是為了()
物流信息廣泛性,連續(xù)性,多樣性和動態(tài)性,決定了物流信息的復(fù)雜性,在物流活動中必須對不同來源,不同種類,不同時間和相互聯(lián)系的物流信息進(jìn)行反復(fù)研究和處理,才能得到具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的信息。
通過對隨機(jī)事物間關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析從而獲得創(chuàng)新思維的方法是()
在現(xiàn)代物流經(jīng)營活動中,能否及時收集,快速響應(yīng),動態(tài)處理物流信息,已成為成敗的關(guān)鍵。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃要考慮的四個主要供應(yīng)鏈驅(qū)動因素是()、()、()和()。
減小牛鞭效應(yīng)的方法有()、()、()和建立戰(zhàn)備伙伴關(guān)系。
我國運(yùn)輸保險(xiǎn)的類型主要有()
在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中,庫存總成本主要組成部分包括()