簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

簡述績效考評的工具有哪些。

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。

簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。