績效信息收集與記錄的目的有（）。

在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。

績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。

在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，員工應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括（）

下列績效的作用選項說法錯誤的是（）。

將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。

利潤分享計劃有可能將組織在市場上的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對組織這樣做的。

在面談過程中，管理者不要過分強調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績效問題的實質(zhì)原因，進行建設(shè)性的指導(dǎo)。

股權(quán)激勵計劃