A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班 B.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函 C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告 D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班 B.開展績效考核政策現(xiàn)場(chǎng)宣講 C.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函 D.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
A.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理的全過程。 B.績效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 C.通常來說現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 D.銀行應(yīng)建立健全績效輔導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制,促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營績效提升。