建立在企業(yè)無(wú)形資源基礎(chǔ)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力更容易形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

色彩的選擇是一門(mén)藝術(shù)，超市的面包區(qū)多采用（）色調(diào)。

有店鋪零售業(yè)態(tài)中，廠家直銷中心、購(gòu)物中心商圈范圍比較大。

當(dāng)外部環(huán)境較好時(shí)，行業(yè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，則所有的零售企業(yè)都應(yīng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

緊縮型戰(zhàn)略的根本目的在于長(zhǎng)期節(jié)約開(kāi)支，停止發(fā)展。

消費(fèi)者畫(huà)像是建立在（）上的。

零售戰(zhàn)略管理過(guò)程包括零售戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段。

從潛在進(jìn)入者角度分析，大型綜合超市的潛在進(jìn)入者威脅要小于便利店。

零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)要受到政策與法律環(huán)境的規(guī)范，這些政策和法律使零售商的活動(dòng)受到保護(hù)，不會(huì)限制零售商的活動(dòng)。