戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。

可以設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)的階段屬于企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的（）

人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）

（）實(shí)質(zhì)上就是折舊基金轉(zhuǎn)化為積累基金。

企業(yè)信息化的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)從初級(jí)向中級(jí)和高級(jí)不斷提升的循序漸進(jìn)的過(guò)程，是指企業(yè)信息化的（）特征。

下列關(guān)于國(guó)際化的理論中，提出內(nèi)部化理論的學(xué)者是（）

（）指一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

中小企業(yè)促銷(xiāo)策略包括（）

在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)衰退的一個(gè)或多個(gè)因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）