多項(xiàng)選擇題成本分析組織在()“三同步”的條件下,匯總成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、對(duì)比、查找問(wèn)題、預(yù)警、擬定糾偏措施。

A.實(shí)際產(chǎn)值
B.形象進(jìn)度
C.責(zé)任成本
D.工程計(jì)量確權(quán)
E.實(shí)際成本


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1.多項(xiàng)選擇題分公司總經(jīng)濟(jì)師組織召開(kāi)的商務(wù)策劃專題會(huì)議有哪些人員參加()

A.分公司經(jīng)理
B.分公司總工
C.公司商務(wù)管理部門(mén)
D.分公司總會(huì)計(jì)師
E.項(xiàng)目部相關(guān)人員

2.多項(xiàng)選擇題施工過(guò)程策劃內(nèi)容包括()

A.設(shè)計(jì)管理優(yōu)化
B.施工圖紙優(yōu)化
C.認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)
D.工程計(jì)量確權(quán)
E.現(xiàn)金流

3.多項(xiàng)選擇題新開(kāi)工程項(xiàng)目自中標(biāo)后(實(shí)際開(kāi)工之日)2個(gè)月內(nèi)必須完成()工作。

A.總包施工圖預(yù)算
B.《標(biāo)價(jià)分離書(shū)》
C.《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》
D.商務(wù)策劃
E.物資設(shè)備總計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)是項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理成本控制重點(diǎn)()

A.各項(xiàng)分供合同的評(píng)審簽訂、履約
B.項(xiàng)目總分包合同的履約,分包支出總額
C.總包合同履約,發(fā)包人收入確認(rèn)
D.指導(dǎo)材料限價(jià)采購(gòu)
E.崗位成本責(zé)任目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題自施合同額不包括()

A.暫估價(jià)
B.暫列金
C.計(jì)日工
D.指定分包
E.獨(dú)立分包

最新試題

在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。()

題型:判斷題

()是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過(guò)哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來(lái)賬目,并形成書(shū)面對(duì)賬資料。()

題型:判斷題

以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算分析的表現(xiàn)形式()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于當(dāng)年票據(jù)無(wú)法在當(dāng)年進(jìn)行核銷處理的的說(shuō)法正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開(kāi)具之日起()報(bào)銷。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。()

題型:判斷題