A.考核銷售團(tuán)隊(duì)在實(shí)施戰(zhàn)役時出現(xiàn)的問題，提出批評
B.考核市場活動是否完成
C.考核市場活動是否有效的實(shí)施，改進(jìn)未來的活動實(shí)施
D.考核產(chǎn)品經(jīng)理制定KPI的能力
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A.跟進(jìn)參會醫(yī)生觀念轉(zhuǎn)變
B.跟進(jìn)參會醫(yī)生在臨床上的規(guī)范使用情況
C.跟進(jìn)參會醫(yī)生整體參會感受
D.跟進(jìn)競品的使用情況
A.更換講者
B.本次按照專家的想法，下次不再邀請
C.深入了解客戶需要，竟可能說服專家接受
D.額外再增加一個講者
A.多種形式，多種元素組成
B.持續(xù)一年
C.為達(dá)成某項(xiàng)策略的目標(biāo)
D.需要圍繞一個核心主題
A.到會人數(shù)與邀請人數(shù)不超過正負(fù)10%
B.參會醫(yī)生踴躍，越多越好
C.邀請名單與參會客戶名單吻合率正負(fù)小于10%
D.超標(biāo)邀請20%，實(shí)際到會人數(shù)和原定計(jì)劃一致
A.培訓(xùn)部培訓(xùn)代表如何邀請
B.調(diào)整客戶名單
C.地區(qū)經(jīng)理加強(qiáng)輔導(dǎo)
D.設(shè)計(jì)邀請流程和工具
最新試題
小王在做明年的市場計(jì)劃，他特別關(guān)注這個計(jì)劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，請給他提出你的建議（）。
新產(chǎn)品注冊批件拿到手后，影響產(chǎn)品及時進(jìn)入市場的關(guān)鍵原因哪一項(xiàng)是：（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
ROI中的產(chǎn)出是指什么？（）
ROI是指什么？（）
小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請指出有哪個想法是不對的？（）
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費(fèi)用是市場費(fèi)用1000萬，銷售費(fèi)用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為，對ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
在制定一個成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時時，那一項(xiàng)是不正確的？（）
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）