A.在風(fēng)險登記中登記該事件,并立即通知項(xiàng)目發(fā)起人
B.在問題日志中捕獲該事件,并在下次項(xiàng)目狀態(tài)會議上討論
C.在問題日志中記錄該事件,并立即通知相關(guān)方
D.在風(fēng)險登記中記錄該事件,并在下次項(xiàng)目狀態(tài)會議上討論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減輕
B.規(guī)避
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
A.將資源不可用問題升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人
B.執(zhí)行變更控制程序
C.查詢采購計(jì)劃獲得另一名資源
D.執(zhí)行定性風(fēng)險分析
A.促進(jìn)與責(zé)任相關(guān)方召開一次根本原因分析會議,找出解決該問題的方案
B.在下一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議與各個可交付成果的負(fù)責(zé)人討論這個問題
C.將該問題升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人以尋求支持,并與所有相關(guān)方進(jìn)行討論
D.考慮在項(xiàng)目中增加更多的資源來潛在地解決這個問題
A.識別風(fēng)險并將其添加進(jìn)風(fēng)險登記冊中
B.與該相關(guān)方合作,重新調(diào)整期望
C.制定相關(guān)方參與計(jì)劃
D.將該關(guān)注點(diǎn)升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人
A.緩和/包容
B.合作/解決問題
C.強(qiáng)迫/命令
D.妥協(xié)/調(diào)解
最新試題
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()