A.將資源不可用問題升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人
B.執(zhí)行變更控制程序
C.查詢采購計劃獲得另一名資源
D.執(zhí)行定性風(fēng)險分析
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A.促進(jìn)與責(zé)任相關(guān)方召開一次根本原因分析會議,找出解決該問題的方案
B.在下一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議與各個可交付成果的負(fù)責(zé)人討論這個問題
C.將該問題升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人以尋求支持,并與所有相關(guān)方進(jìn)行討論
D.考慮在項(xiàng)目中增加更多的資源來潛在地解決這個問題
A.識別風(fēng)險并將其添加進(jìn)風(fēng)險登記冊中
B.與該相關(guān)方合作,重新調(diào)整期望
C.制定相關(guān)方參與計劃
D.將該關(guān)注點(diǎn)升級上報給項(xiàng)目發(fā)起人
A.緩和/包容
B.合作/解決問題
C.強(qiáng)迫/命令
D.妥協(xié)/調(diào)解
A.執(zhí)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅(SWOT)分析
B.更新風(fēng)險登記冊
C.執(zhí)行文件分析
D.確認(rèn)該監(jiān)管要求的可追溯性
A.審查事業(yè)環(huán)境因素
B.登記新的相關(guān)方
C.制定新的商業(yè)論證
D.收集相關(guān)方提供的信息
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()