A.管理
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
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A.先松后緊
B.照本宣科
C.先緊后松
D.眉毛胡子一把抓
A.程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)
B.應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍
C.要有一套健全的管理制度、要有現(xiàn)代化的管理手段
D.在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨(dú)立地開展工作
A.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
B.《中華人民共和國建筑法》
C.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
D.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》
A.1986
B.1987
C.1988
D.1999
A.合理
B.完整
C.有就行
D.合法
最新試題
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個(gè)分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過（）t
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時(shí)多次內(nèi)審，因此在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對(duì)體系內(nèi)一半以上部門完成審核。