在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。