單項選擇題在項目會議上,一名團隊成員識別到一個風險,并將其提交給項目經理。在評估完風險后,項目團隊確定了影響、發(fā)生概率和風險應對措施。執(zhí)行這些活動之前,必須完成哪個過程?()

A.制定風險管理計劃
B.識別風險
C.實施定量風險分析
D.制定風險應對計劃


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經理最近替換了一個全球多文化項目最近聘用的項目經理。在分析項目可交付成果的延期之后,項目經理決定調查隱藏的問題。項目經理下一步應該怎么做?()

A.重新制定項目基本規(guī)則,并認可和獎勵項目團隊成員
B.指導表現(xiàn)不佳的資源,并重新確認所有項目團隊成員的承諾
C.確定項目團隊成員的技能,并按照個人專業(yè)知識重新分配任務
D.對所有項目團隊成員開展項目績效評價

5.單項選擇題批準項目范圍和技術規(guī)范之后,客戶要求增加一些次要可交付成果,提升最終產品的價值。項目經理下一步應該怎么做?()

A.拒絕變更,除非客戶同意增加項目預算
B.評估變更的影響,并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團隊確認是否屬于次要變更,如果是,則實施這些變更
D.實施變更,加強與客戶的關系

最新試題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題