A.一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn),培訓(xùn)工作首先考慮的是組織的需求
B.培訓(xùn)按需而動(dòng),一類是解決現(xiàn)有問(wèn)題的培訓(xùn)需求,一類是為了未來(lái)發(fā)展的培訓(xùn)需求
C.高層代表了組織的,他們看的更高更遠(yuǎn),他們對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)是我們最需要重視和分析的
D.針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)能力設(shè)計(jì)相應(yīng)的需求調(diào)查方法
E.需求調(diào)查過(guò)程中要與被調(diào)查者以及其上級(jí)、下屬等多方面進(jìn)行不同方式的溝通
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A.范圍較廣。除知識(shí)、技能層面的能力,還包括了自我認(rèn)知、個(gè)性特質(zhì)、工作動(dòng)機(jī)等更深層次的特質(zhì)
B.培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性更強(qiáng)。從分析優(yōu)秀績(jī)效者與一般績(jī)效者的關(guān)鍵特征出發(fā),可以通過(guò)培訓(xùn)提高員工的績(jī)效,向優(yōu)秀績(jī)效者發(fā)展。
C.將培訓(xùn)內(nèi)容與和績(jī)效改進(jìn)相聯(lián)系
D.受訓(xùn)者參與了整個(gè)過(guò)程,包括構(gòu)建勝任力模型、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的實(shí)施以及培訓(xùn)的效果評(píng)話
A.組織層面分析:可與管理層面談,了解組織對(duì)人員的期望。
B.工作層面分析:可以與工作負(fù)責(zé)人面談,從工作的角度了解需求。
C.員工層面分析:可以與員工本人面談,了解本人的培訓(xùn)需求。
D.以上說(shuō)法都不正確
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.組織資源
C.組織環(huán)境
D.組織氛圍
A.組織分析(戰(zhàn)略層面分析)
B.任務(wù)分析(工作層面分析)
C.人員分析(個(gè)人層面分析)
D.戈?duì)柎奶谷龑哟畏治龇?/p>
A.針對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目對(duì)所有參與人設(shè)置相同的獎(jiǎng)勵(lì)
B.設(shè)置合適的培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)難度,不宜過(guò)難
C.想辦法提高員工參加培訓(xùn)的行為預(yù)期
D.獎(jiǎng)勵(lì)什么要適合各種人的不同需要,要考慮效價(jià)
E.對(duì)參加培訓(xùn)的員工設(shè)置一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、提級(jí)、表?yè)P(yáng)等
F.盡可能加大培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)難度
最新試題
企業(yè)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)策略為總部下屬分支機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方式與評(píng)估反饋,該企業(yè)是()
戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)要求培訓(xùn)努力提高與組織使命及戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的員工能力,以順利實(shí)現(xiàn)組織的職能與發(fā)展目標(biāo)。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期目標(biāo)是()
培訓(xùn)培訓(xùn)者的內(nèi)容主要包括()
強(qiáng)調(diào)個(gè)人在職業(yè)生涯發(fā)展中的主觀能動(dòng)性,組織通過(guò)幫助個(gè)人評(píng)估其技術(shù)、能力、了解自身的興趣、價(jià)值觀、機(jī)會(huì)等因素,從而選擇合適的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),建立起一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃方案,并努力去實(shí)現(xiàn)它。這描述的是以下哪個(gè)概念?()
學(xué)習(xí)層面的評(píng)估時(shí)間主要是()
成人學(xué)習(xí)理論對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的啟示,下面說(shuō)法正確的是()
在培訓(xùn)成本計(jì)算中,奎因(Quinn)1996年提出的資源需要模型(resource requirement model)包括()
培訓(xùn)有效性評(píng)估的目的和意義包括()
關(guān)于動(dòng)機(jī)理論,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()