樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高水平發(fā)展，必然豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系。

杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。

外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素（）這六大因素。

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的關(guān)系是（）

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。

把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性的兩條途徑是（）