單項(xiàng)選擇題制度可視化標(biāo)牌按照模板制作、展示地點(diǎn)主要在主通道口、主入口兩側(cè)須放置展板,以及人員集中區(qū)域,由()組織施工單位實(shí)施。

A.甲方工程部
B.政府有關(guān)部門
C.監(jiān)理單位


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2.單項(xiàng)選擇題一級停止點(diǎn)共有()個(gè)。

A.3
B.4
C.2

4.單項(xiàng)選擇題動態(tài)比率法,就是將()不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率。

A.所有指標(biāo)
B.同類指標(biāo)
C.不同指標(biāo)
D.相關(guān)指標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題比較法就是通過的()對比,檢查目標(biāo)的完成情況。

A.預(yù)概算完成指數(shù)
B.技術(shù)指標(biāo)
C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

最新試題

開放日停止點(diǎn)檢查進(jìn)行時(shí)間在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

所屬合同承包方施工的暫定金額項(xiàng)目,定義為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

招標(biāo)時(shí)具備圖紙,但因品牌、檔次和技術(shù)要求不明確,在合同清單內(nèi)以暫定供應(yīng)單價(jià)的形式計(jì)入,在施工過程中按認(rèn)價(jià)流程確定做法和價(jià)格后予以實(shí)施,并且按合同規(guī)定的方法調(diào)整原合同相應(yīng)部分內(nèi)容并納入結(jié)算賬目。此認(rèn)價(jià)流程為()認(rèn)價(jià)。

題型:單項(xiàng)選擇題

成本管理部負(fù)責(zé)組織()部門編制《項(xiàng)目合約規(guī)劃》,并依據(jù)權(quán)責(zé)上報(bào)北京區(qū)域及總部進(jìn)行溝通審批。

題型:多項(xiàng)選擇題

《中國金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定,工程實(shí)施階段,項(xiàng)目工程部視工程進(jìn)展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按()開展讀圖、講圖。

題型:單項(xiàng)選擇題

強(qiáng)控招采的管理模式,強(qiáng)調(diào)合約規(guī)劃的前控作用,無規(guī)劃不招標(biāo)。同一期項(xiàng)目合約規(guī)劃與合同(),無規(guī)劃不簽約。如合同分標(biāo)段簽署時(shí)須在合約規(guī)劃時(shí)考慮不同標(biāo)段分別編制合約規(guī)劃項(xiàng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

《項(xiàng)目工程復(fù)盤》編制形式采用()文本形式。

題型:單項(xiàng)選擇題

不同階段目標(biāo)成本的確定應(yīng)以達(dá)到總部規(guī)定的收益指標(biāo)為前提,產(chǎn)品定位無變化的情況下,后一階段的目標(biāo)成本總額不得突破前一階段目標(biāo)成本總額,且項(xiàng)目收益指標(biāo)CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指標(biāo)為準(zhǔn))≤CB01≤CB02。屬于()原則。

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略運(yùn)營部和客戶關(guān)系部僅參加()停止點(diǎn)檢查。

題型:單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)變更/工程簽證費(fèi)用審批流程,需提報(bào)附件包含()

題型:多項(xiàng)選擇題