單項選擇題團隊進入（），標志是真正意義上的團隊了。

A.形成階段
B.風(fēng)暴階段
C.規(guī)范階段
D.執(zhí)行階段


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1.單項選擇題以下不符合項目團隊招募標準的申請者是（）

A.申請者可通過項目滿足自己的需求
B.申請者性格孤傲，但具有高超技能
C.申請者愿意為達成項目犧牲個人休息時間
D.申請者具備完成項目的必需技能

2.單項選擇題以下關(guān)于建立團隊或組織承諾的原則的描述，錯誤的是（）

A.確保所有成員朝共同目標前進
B.讓團隊成員獲得團隊感
C.確保個體需求在團隊中得到滿足
D.讓所有成員知曉他們都很重要
E.鼓勵團隊成員內(nèi)部競爭

3.單項選擇題為有效實施項目管理原則，以下哪種做法不正確（）

A.培訓(xùn)完成后，選擇一個成功概率高的項目
B.項目經(jīng)理是否使用了最佳管理工具必須作為績效考核的條目之一
C.團隊里臨時指派的人員只需向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報
D.建立全權(quán)負責(zé)制，團隊成員就自己的工作自己向高層匯報

4.單項選擇題項目收尾檢查單的核心是（）

A.在倒數(shù)第二次會議上完成
B.與團隊一起回顧項目期間的“所作所為”，證實所有行動都已完成
C.在項目過程中持續(xù)往清單里添加行動
D.創(chuàng)建一個適用于所有項目收尾的清單

5.單項選擇題項目經(jīng)理要得到持續(xù)提升，最簡單的方式是（）

A.邀請外部專家指導(dǎo)
B.分析經(jīng)驗教訓(xùn)
C.定期召開項目總結(jié)會
D.加入項目管理協(xié)會，向其他專業(yè)人士學(xué)習(xí)更多項目管理知識