單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)送最終的項目報告，并將產(chǎn)品所有權(quán)移交給運營團隊，運營團隊認為，由于存在缺陷，他們不能接受該產(chǎn)品。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與運營團隊開會，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項目團隊去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運營團隊展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運營團隊


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3.單項選擇題外部環(huán)境的變化要求加快項目的執(zhí)行和交付，已經(jīng)存在一個請求以分析各種方案來完成這個任務(wù)，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？？（）

A.計算加快項目的不同技術(shù)成本并更新風(fēng)險管理計劃
B.建議減少項目的范圍，并將這些可交付成果推遲到未來的項目階段
C.實施快速跟進以強制執(zhí)行具有不完全依賴關(guān)系的任務(wù)
D.調(diào)整成本估算并更改假設(shè)條件以縮短任務(wù)持續(xù)時間