A.外包或過(guò)程轉(zhuǎn)移的策劃
B.投標(biāo)管理
C.項(xiàng)目管理
D.配置管理
E.變更管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需求管理
B.控制的類型和程度
C.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理,包括貨幣化評(píng)價(jià)
D.來(lái)自組織的知識(shí)輸入(如經(jīng)驗(yàn)反饋)
E.可交付成果的策劃,包括成本
F.策劃合同執(zhí)行所需的資源及報(bào)價(jià)的批準(zhǔn)
A.在職人員進(jìn)行培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)或重新分配工作
C.聘用勝任的人員
D.外包勝任的人員
A.顧客投訴
B.內(nèi)部審核
C.外部審核
D.標(biāo)桿
A.對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)檢定,當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或驗(yàn)證依據(jù)的成文信息
B.予以識(shí)別,以確定其狀態(tài)
C.予以保護(hù),防止由于調(diào)整、損壞或衰減所導(dǎo)致的校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的測(cè)量結(jié)果的失效
D.當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí)停止使用
A.溫度
B.熱量
C.照明
D.噪聲
最新試題
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件,按均勻安排法,則平均月產(chǎn)量為()。
生產(chǎn)力量計(jì)算中,所涉及到的設(shè)備是指()。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。
物資的保管常承受()方法進(jìn)展治理。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。