張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

社群控制的主要特征包括（）。