A.個(gè)體的阻力
B.群體的阻力
C.組織的阻力
D.外部環(huán)境的阻力
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A.三葉草型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平化組織
C.網(wǎng)絡(luò)型組織
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.以營(yíng)利為中心
B.以人為核心
C.以企業(yè)為中心
D.以目標(biāo)為重點(diǎn)
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
A.企業(yè)的初始戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向
C.產(chǎn)品市場(chǎng)的變化
D.國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化
A.從1926年美國(guó)麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前
B.進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后
C.從20世紀(jì)90年代開(kāi)始
D.從21世紀(jì)開(kāi)始
最新試題
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。