進(jìn)度控制的原理有（）

在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。

您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。

以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。

項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括（）

以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。

時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。

想要做好時(shí)間管理，計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。