簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。

荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）

如何培植跨國(guó)企業(yè)共同文化？

團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)？

跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。

簡(jiǎn)述文化的兩種比喻。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。