A.國際企業(yè)總部很難為其所有子公司制定統(tǒng)一的勞資關(guān)系政策
B.總部一般會將勞資關(guān)系決策權(quán)交給子公司
C.良好的勞資關(guān)系是公司在海外經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵因素
D.跨國公司總部往往參與制定和實施子公司的勞資戰(zhàn)略
E.跨國公司在一定程度上集中協(xié)調(diào)勞資關(guān)系是必要的

A.是應(yīng)用最為普遍的考評方法之一
B.操作比較簡單、使用方便
C.有利于在員工之間進行詳細的對比
D.通常用于人員數(shù)目較少的部門的人員績效考評
E.能夠為員工提供清晰、明確的工作目標(biāo)

A.是人員績效考評中常見的一種考評方式
B.有利于員工客觀評價自己
C.管理者在工作績效考評之前應(yīng)明確考評標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工自我考評
D.可以從下屬處收集相關(guān)信息
E.自我考評通常較為明確和有針對性

A.考評渠道要多元化
B.考評方式要多樣化
C.考評結(jié)果要全面化
D.考評內(nèi)容要真實化、標(biāo)準(zhǔn)化
E.形成全方位、多渠道、多層次的主體考評體系

A.海外子公司處于創(chuàng)始階段
B.從其他來源得不到稱職的管理人員
C.國外子公司的經(jīng)營期限短暫
D.東道國是一個多民族或多信和的國家
E.子公司的經(jīng)營與整個企業(yè)其他地方的經(jīng)營活動密切相關(guān)