A.外因
B.內(nèi)因
C.環(huán)境
D.情境
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A.對比效應(yīng)
B.投射效應(yīng)
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
A.感情承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.組織承諾
A.薩凡奇決策準則
B.拉普拉斯決策標準
C.華德決策準則
D.赫威斯準則
A.制定戰(zhàn)略評價標準
B.進行實際成效與標準的對比分析
C.重新配置資源
D.針對偏差采取糾偏行動
A.勞動法律關(guān)系
B.勞動行政法律關(guān)系
C.勞動服務(wù)法律關(guān)系
D.勞動合同關(guān)系
最新試題
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
利益相關(guān)者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。