A.為每個風(fēng)險建模
B.對這些風(fēng)險開展敏感性分析
C.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
D.根據(jù)對風(fēng)險的了解，更新受影響的基準(zhǔn)
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你可能感興趣的試題
A.團(tuán)隊成員會議紀(jì)要
B.總成本和總預(yù)算
C.所做糾正措施原因
D.變更請求數(shù)量
A.修訂工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.與項目發(fā)起人合作，找到適合的替代資源
C.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得一名同等相當(dāng)資源
D.更新風(fēng)險登記冊
A.記錄在項目整個持續(xù)過程中所學(xué)到的任何知識
B.更改溝通管理計劃，包含收尾文件
C.為項目的第二階段創(chuàng)建項目章程
D.根據(jù)客戶的收尾期望核實(shí)資源可用性
A.評估這些變更對項目進(jìn)度計劃的影響
B.收集和分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.修訂項目章程和工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D.與新干系人一起評審變更控制過程
A.完成到開始（FS）
B.開始到開始（SS）
C.完成到完成（FF）
D.開始到完成（SF）
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）