A.工作內(nèi)容
B.工作方法
C.工作目的與原因
D.工作過程與結(jié)構(gòu)
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A.組織層面
B.流程層面
C.作業(yè)層面
D.崗位層面
A.工作擴(kuò)大化
B.工作輪換
C.工作豐富化
D.工作專業(yè)化
A.組織任務(wù)的確定階段
B.部門任務(wù)的確定階段
C.崗位工作任務(wù)的確定階段
D.分析階段
A.職位橫向分類
B.職位縱向分級(jí)
C.建立職位級(jí)別體系
D.進(jìn)行工作分析
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
最新試題
下面屬于外部專家的是（）。
美國人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
工作分析起源階段的代表人物是（）。
斯科特通過對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。