傾聽(tīng)是獲取智慧的第一步。

我國(guó)海外的專利風(fēng)險(xiǎn)尚在萌芽階段。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行，縱向之間的溝通整體薄弱。

中國(guó)的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

造假行為有故意行為和非故意行為兩種。后者往往是由無(wú)知、缺乏經(jīng)驗(yàn)、疲勞、草率或無(wú)意的偏見(jiàn)引起的。

一般來(lái)說(shuō)，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，產(chǎn)品銷售額較小，被稱為箭靶階段。

溝通，對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力和向心力，對(duì)于增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個(gè)重要的法寶。

能夠清晰、準(zhǔn)確、邏輯地表達(dá)思想是溝通的概括能力。