單項選擇題從項目管理的角度看,修改項目計劃的頻率是:()。
A.永不更改
B.每月
C.每季度
D.需要時
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1.單項選擇題在矩陣型的項目組織中進行管理的最關(guān)鍵的難點在于:()。
A.成員有兩個老板
B.項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力
C.結(jié)構(gòu)太復雜
D.不能獲得領(lǐng)導足夠的支持
2.單項選擇題數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)是()的工具之一。
A.風險管理規(guī)劃
B.風險識別
C.定性風險分析
D.定量風險分析
3.單項選擇題項目整體管理知識領(lǐng)域中,第一個過程是()。
A.制定項目章程
B.制定項目初步范圍說明書
C.制定項目管理計劃
D.項目收尾
4.單項選擇題以下哪一項不是風險識別的方法/技術(shù):()。
A.頭腦風暴
B.Delphi
C.SWOT
D.決策樹
5.單項選擇題利用時間提前量和滯后量是()的工具之一。
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動持續(xù)時間估算
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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