A.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
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B.Delphi
C.SWOT
D.決策樹
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣
A.在一定范圍內(nèi),成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者是互相制約的
B.項(xiàng)目管理就是謀求三者的統(tǒng)一和平衡
C.可以通過“趕工”的方式使項(xiàng)目進(jìn)度加快,質(zhì)量提高而不增加成本
D.為了擴(kuò)大三角形的面積,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量增加資源
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()