判斷題管理的幾項職能之間界限明確，互相促進(jìn)。?
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1.多項選擇題?在目標(biāo)與戰(zhàn)略已經(jīng)確定時，就需要通過制定計劃來對戰(zhàn)略實施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，通常制定計劃的方法有（）
A.PDCA循環(huán)
B.標(biāo)桿管理
C.情景計劃法
D.目標(biāo)管理法
2.單項選擇題?松本利明提出，在決定工作的優(yōu)先順序時，可以用“勝任”和“能做出成果”作為判斷主軸，劃分為既勝任又能做出成果的工作、勝任但做不出成果的工作、不能勝任也做不出成果的工作以及不能勝任但能做出成果的工作。這種個體時間管理的方法叫做（）
A.時間矩陣圖
B.效能矩陣圖
C.ABC時間管理法
D.番茄工作法
3.單項選擇題安德魯?杜布林在《做到這一點》一書中說過：“看上去讓人感到頭疼的巨大任務(wù)是造成不去行動的主要原因。你可能聽說過一種方法，叫作吃大象技術(shù)。這項技術(shù)基于這樣一個想法……那就是：在一次宴席上吃掉一整頭大象，對任何人來說都是辦不到的。一個更明智的方法是，一次只吃一口?！边@體現(xiàn)了在設(shè)定個人目標(biāo)時（）
A.要把長期、中期和短期目標(biāo)綜合考慮
B.要充分考慮個人自身能力和條件狀況
C.要充分考慮組織的目標(biāo)
D.要考慮工作、家庭的平衡
4.單項選擇題在制定計劃前企業(yè)對未來可能發(fā)生的情形提前做好設(shè)計，使得計劃制定時可以開展充分客觀的討論，使決策更加科學(xué)化和民主化。這種方法被稱為???（）
A.PDCA循環(huán)
B.標(biāo)桿管理
C.情景計劃法
D.目標(biāo)管理法
5.多項選擇題核心能力分析是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部分析的一種方法，企業(yè)核心能力主要是關(guān)乎各種技術(shù)和對應(yīng)組織之間的協(xié)調(diào)和配合，從而可以給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢和超額利潤。核心能力的特點有（）???
A.延展性
B.長期性
C.可替代性
D.價值性
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斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。
題型：單項選擇題